雖然說是上班...,跟一般大家待的應該還是差不多(我混得應該算好了),認識了很多人,各部門都混個臉熟,也沒試圖招惹別人,所以,一切有的問題都是關起門來講自家人的壞話...XD

只是有一點挺困擾的,怎麼都是自家人不省心?

離職時,我跟阿雷說我的工作有一部份是交接給另一個組的組員,大部份還是交接給我的組長。

雷:「交接?妳的組長?」

黎:「對啊,不然沒有人可以交接了。」

雷:「不是那個...基本上妳要『交接』妳的事情給妳的組長很奇怪。」

黎:「啊?」

雷:「不是啊,照理說妳的組長應該是最了解妳的工作內容的人,為什麼妳要交接給她?頂多妳跟她說妳的工作進度到哪裡,讓她接下去做而已啊;像我的工作,假設我要走了,我頂多跟我的Builder講說現在哪些東西流程跑到哪裡,哪些東西有特殊狀況,接下來的事情他就應該知道怎麼弄了,我跟本不需要跟他說這麼仔細。」

 

黎:「呃...好像是這樣欸。可是我的確是要交接給她沒錯啊...」

雷:「所以一開始就不能讓她當妳的組長啊!哪有一個組長完全不了解組員的工作進度跟項目的?」

黎:「喔...難怪其他人聽到她要當我的組長都覺得怪怪的,只有我沒反應。」

大概就是這樣(攤手)。

喔...那個組長呢,進到這個單位大概一年半,先不說資歷比我淺,我她做我的事...只能說這剛好是她的正對治。

所以接下來會有的疑問完全不意外啊。

雖然組長本身有問題,但一般要這樣接是不太可能的,所以這個就得繞回管理方式了。

這個單位的人長期待在這樣不正常的狀況下,其他人不見得看不出來,但不能說,要說也說不出口;像我這種工作經驗少的人(大學畢業至今約4年半,只做過兩個工作,第一個只待了三個月)又看不出來,就被唬得一愣一愣的。

我覺得我會變成這樣,只能怪自己不會學習新知了。(捶心)

(啥?妳說要怪前公司?妳以為她會跟妳說這些?妳傻啦?)

很多職場上的認知或常識,我還不如剛工作不到兩個月的阿雷(眼死)

我也只能好好努力,把該補的補上去了...。

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